眾所周知，玉柴2009年獲得中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌第111位，品牌價(jià)值高達(dá)71.19億元。玉柴集團(tuán)所在的玉林市更是被譽(yù)為“中國綠色動力之都”。為進(jìn)一步了解2009年玉柴重工有限公司于金融危機(jī)大背景下的重大舉措，記者特意走訪了玉柴重工有限公司張士勇常務(wù)副董事長。

　　堅(jiān)持發(fā)展海外市場

　　“玉柴在2009年有一句口號，金融危機(jī)下，我們在國際上損失的，一定要國內(nèi)找回來?！庇癫裰毓び邢薰緩埵坑鲁?wù)副董事長滿臉堅(jiān)定的對記者說。

　　“對于出口下滑了70%這樣嚴(yán)峻的局面，玉柴將有什么新的舉措，您能透露相關(guān)的信息嗎?”記者問道。

　　“出口，這對于玉柴是一個(gè)復(fù)雜而親卻的問題，因?yàn)橛癫竦牡谝惠v小型挖掘機(jī)就是出口到德國，雖然2010年一季度我們將面對復(fù)雜局面，但我們有信心反彈過程的速度也不一定快，可能恢復(fù)到前幾年的態(tài)勢，這并不能打到我們，幾年前我們就是從這樣的壓力中站起來的，并且當(dāng)前玉柴海外市場下滑70%，這個(gè)下降比例相當(dāng)于行業(yè)內(nèi)的普遍趨勢，但是我們并不是一無所有，我在這次的年度總評中玉柴的國內(nèi)市場一度增長了40%，所以我們會將這一部分資金投入海外市場，我們將會進(jìn)一步進(jìn)軍于北美的加拿大和德國的卡隆，于不久在這兩地將開創(chuàng)新的經(jīng)營商，對于國外經(jīng)銷商普遍反映的問題主要是對于售后服務(wù)的問題，售后服務(wù)問題主要反應(yīng)在對于我們對于零部件，配件的問題。”張士勇常務(wù)副董事長認(rèn)真的說道。

　　不是轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，而是我們一直“做功課”

　　“對于這次兩會上溫家寶總理所說的希望各個(gè)主要將產(chǎn)品出口海外的企業(yè)，我們應(yīng)該本著‘外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的手段來擴(kuò)大內(nèi)需’玉柴將如何響應(yīng)?”

　　“首先，我并不贊同你的這種說法，因?yàn)槲覀冇癫癫⒎鞘莿傓D(zhuǎn)入國內(nèi)市場，玉柴企業(yè)在行業(yè)中在89年成立以出口起家，并不是一個(gè)依靠內(nèi)銷的企業(yè)。89——99年，做海外市場我們已經(jīng)初有成就，就開始進(jìn)軍國內(nèi)市場，已經(jīng)做過了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的舉措。在海外筑底階段，為未來，共渡難關(guān)。

　　然后我們想盡辦法，我也做了“功課”——海外的得失一要在國內(nèi)找回來也不是單是為了發(fā)展海外，我們是為了更加刺激國內(nèi)的發(fā)展，6噸位以下的小型機(jī)器雖然在國外的零件方面跟補(bǔ)不足，但是大型機(jī)器我們在國內(nèi)還是蠻不錯(cuò)的，我們風(fēng)風(fēng)雨雨十多年，與國內(nèi)外經(jīng)銷商共同努力，金融危機(jī)嚴(yán)重，但還是增強(qiáng)信心，更加努力的發(fā)展國內(nèi)市場，以全新的產(chǎn)品將玉柴的發(fā)展推向更高更遠(yuǎn)?！?/P>

　　張士勇常務(wù)副董事長簡單而且深刻的講話預(yù)示著玉柴重工在新一年的進(jìn)程中將有更加卓越的發(fā)展。